Le Constat
Le problème n'est pas le diplôme. C'est le passage vers l'entreprise.
Chaque année, des milliers de jeunes Marocains sortent de l'université avec de vraies connaissances et sans les repères qui permettent d'être recruté : posture professionnelle, communication, outils du poste, lecture du marché. Les entreprises, elles, peinent à recruter faute de candidats immédiatement opérationnels. Entre les deux, personne ne fait le pont.
jeunes diplômés Bac+2 et plus au chômage au Maroc
de chômage chez les diplômés Bac+2 et plus : près d'un sur cinq
le temps qu'un jeune met à acquérir seul, par essais et erreurs, ce que le programme transmet en trois mois
Effectif des diplômés au chômage et taux de chômage des diplômés : Haut-Commissariat au Plan, note d'information sur la situation du marché du travail en 2025 (février 2026). Le délai de 18 à 24 mois est une observation de terrain de l'Académie AREJ.
AREJ intervient exactement là : entre la remise du diplôme et le premier contrat.
Notre conviction
Former ne suffit plus. Il faut transformer.
Le passage du diplôme vers l'entreprise demande des compétences rarement enseignées, et pourtant essentielles pour réussir dans le monde professionnel d'aujourd'hui.
- Comportements professionnels adéquats
- Autonomie et intelligence relationnelle
- Capacité à agir dans l'incertitude
- Maîtrise de l'usage de l'intelligence artificielle
Cinq déficits invisibles bloquent la capacité à agir. Le dispositif AREJ les adresse un par un :
- Soft skills essentielles
- Mindset de réussite
- Codes et techniques : CV, ATS, LinkedIn, entretien
- Outils opérationnels : Excel, anglais, intelligence artificielle
- Réseautage professionnel
Notre méthode
La Méthode AREJ®, une méthode qui transforme
« On n'apprend pas à nager dans un amphithéâtre. »
Le véritable facteur de réussite n'est pas seulement ce que l'on apprend, mais la capacité à transformer durablement cet apprentissage en comportements observables dans l'entreprise. Ce n'est pas le contenu qui crée l'employabilité : c'est le dispositif de transfert.
Accompagner
Avant, pendant et après la formation.
Révéler
Le potentiel que le diplôme ne mesure pas.
Employer
L'insertion durable comme seul indicateur.
Jalonner
Du premier jour de formation aux premiers succès en poste.
Le dispositif
Le dispositif
Chaque séance suit le même cycle en quatre temps. C'est ce dispositif de transfert — et non le contenu — qui décide de l'employabilité réelle à la sortie.
Le jeu révèle
Simulation, jeu de rôle, mise en situation : le comportement réel apparaît au lieu d'être déclaré.
Le débriefing transforme
Cinq temps d'analyse, dont celui qui compte : nommer la croyance qui guidait l'action.
Le terrain confirme
Un défi réel entre deux séances : une candidature, un appel, une conversation difficile.
La preuve certifie
Une grille, un évaluateur, un badge. Jamais une attestation de présence.
L'approche
L'approche
Trois phases pour transformer le potentiel académique en employabilité concrète.
Diagnostiquer
Évaluation complète des compétences, identification des forces et des axes de progression à l'aide d'outils dédiés.
Former et mentorer
Formation intensive et accompagnement individuel par un mentor professionnel expérimenté.
Insérer
Mise en relation avec notre réseau d'entreprises partenaires.
Pour les jeunes
Vous êtes diplômé Bac+2 ou plus et en recherche d'emploi ?
AREJ vous propose un accompagnement complet pour transformer votre diplôme en opportunité professionnelle concrète.
🎓 Formation certifiante
Des programmes conçus pour répondre aux besoins réels du marché de l'emploi marocain.
👔 Coaching personnalisé
Des mentors dédiés vous accompagnent : CV, entretiens, stratégie de recherche, développement personnel.
🌐 Réseau professionnel
Accès à la future communauté d'entreprises partenaires et d'alumni AREJ, dans tous les secteurs.
🚀 Objectif d'insertion : 85 %
Un objectif mesuré à six mois et publié, qu'il soit atteint ou non.
Les séances sont animées par des formateurs certifiés « Jeunes Formateurs d'Avenir » (JFA), un réseau national de formateurs indépendants formés en interne.
La sélection porte sur l'engagement, non sur la mention du diplôme. Les candidatures de la promotion pilote sont examinées au fil de l'eau.
Le programme : huit modules, un badge par compétence démontrée
Le programme : huit modules, un badge par compétence démontrée
140 heures sur trois mois, à raison de deux journées par semaine — un rythme compatible avec une recherche d'emploi ou un petit job. Aucun badge ne s'obtient par la présence : chacun se démontre sur grille, devant un évaluateur.
Mindset et dynamique de réussite
Mindset ProSoft skills essentielles
Soft SkillsRecherche d'emploi et entretiens
Job HunterCompétences du jeune salarié autonome
Job ReadyEntrepreneuriat
EntrepreneurBusiness English
English Business ReadyMaîtrise d'Excel
Excel Power UserL'intelligence artificielle au travail
AI NativeRésultats et redevabilité
Résultats et redevabilité
Nous ne vendons pas des heures de formation. Chaque promotion est mesurée sur le seul indicateur qui compte — l'accès à un emploi — et le résultat est publié, qu'il atteigne ou non l'objectif de 85 % d'insertion.
Objectifs à cinq ans
Pour les entreprises
Recrutez les talents de demain, dès aujourd'hui
Les échecs collectifs sont rarement techniques. Ils viennent d'une communication défaillante, de difficultés relationnelles, de croyances limitantes ou d'un manque d'autonomie.
Coûts invisibles du mindset fixe
L'attentisme, l'erreur cachée, la résistance au changement, le désengagement silencieux.
Coûts du déficit en soft skills
Les conflits évités, les réunions sans contradiction, le stress non régulé, la relation client qui s'use.
Coûts d'une intégration ratée
Un recrutement à refaire, une productivité partielle, du temps managérial consommé, un climat fragilisé.
Programme Booster Carrières
Programme Booster Carrières
Trois parcours ciblés de 20 heures chacun, pour améliorer la performance collective et réduire les difficultés d'intégration.
Mindset de la réussite
Les leviers invisibles qui déterminent si un collaborateur agit… ou attend.
Soft skills essentielles
Les comportements qui font réussir une équipe et fluidifient les projets.
Jeune salarié performant
Tout ce qu'un jeune salarié met 12 à 24 mois à apprendre par essais et erreurs.
8 à 14 participants par session, en intra-entreprise ou en inter-entreprises. Aucun prérequis technique ; les cas pratiques s'adaptent à vos métiers.
Le fondateur
Trente ans à former et faire grandir des équipes
« L'emploi et la réussite ne tiennent pas à la chance : ce sont des compétences qui s'apprennent. AREJ naît de cette conviction. »
Hachem Jamal
Fondateur et Directeur Général
j.hachem@arej.ma
Une conviction devenue une mission
Une conviction née de l'expérience
Pendant plus de trente ans, j'ai exercé des responsabilités de management au sein d'un grand groupe bancaire marocain. Cette carrière m'a offert un privilège rare : observer, accompagner et évaluer des centaines de collaborateurs, de dirigeants, d'entrepreneurs et de clients.
Une question revenait sans cesse
Pourquoi certaines personnes réussissent-elles brillamment sans longues études, alors que d'autres peinent malgré leurs diplômes ? Pourquoi certains jeunes accèdent-ils rapidement à des postes de responsabilité tandis que d'autres stagnent ?
Vingt ans d'étude des mécanismes de la réussite
J'ai étudié le leadership, le coaching, l'entrepreneuriat, la psychologie humaine et la transformation des comportements. Le constat : le diplôme ouvre des portes, mais ne garantit pas de savoir les franchir. À l'heure de l'intelligence artificielle, ces compétences humaines deviennent le véritable facteur de différenciation.
« J'ai consacré plusieurs années à comprendre les mécanismes de la réussite. J'ai créé AREJ pour les transmettre à une nouvelle génération. »
Programme Ouvre une Porte
Financer une place, c'est financer un premier salaire
Le programme « Ouvre une Porte » permet à une entreprise, une fondation, une institution ou un particulier de prendre en charge le parcours d'un jeune diplômé qui n'a pas les moyens de le financer. Vous n'offrez pas une bourse : vous ouvrez une porte vers l'autonomie, la dignité et l'emploi.
Notre ambition : financer 150 jeunes diplômés issus de familles modestes, afin de démontrer l'efficacité d'un modèle marocain d'employabilité durable avant son déploiement progressif sur l'ensemble du territoire.
Déploiement national
Progression maîtrisée : Kénitra d'abord, puis deux nouvelles villes universitaires chaque année. Neuf villes, 75 promotions et 5 625 places au terme de cinq ans.
La contribution
Barème de contribution
| Portes financées | Contribution |
|---|---|
| 10 | 36 000 Dh |
| 12 | 43 200 Dh |
| 14 | 50 400 Dh |
| 16 | 57 600 Dh |
| 18 | 64 800 Dh |
| 20 | 72 000 Dh |
Chaque carré représente une place financée. Le compteur est mis à jour à chaque convention signée.
Rejoignez les premiers partenaires fondateurs de l'initiative AREJ®
Contactez-nous
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Que vous soyez un jeune diplômé, une entreprise ou un partenaire, nous serons heureux d'échanger avec vous.
- ✉E-mail généralcontact@arej.ma
- 🤝Partenariatspartenariats@arej.ma
- 📍Adresse21, rue Cité des Urgences, Valfleury — Kénitra
- 📞Téléphone / WhatsApp+212 679 373 244
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Construisons l'avenir ensemble. Chaque collaboration ouvre de nouvelles perspectives pour les jeunes diplômés marocains.